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近期活動 2024年集團公司進一步加強各企業的安全工作，對內優化安全檢查工作流程，四季度兩檢查改為四季度四檢查，為企業穩定經營守住防線，同時在信息安全方面完成財務U8C軟件系統上云與備案，與安全檢測公司合作對金威各系統進行安全檢測與漏洞修復，增加數據安全保護功能等，一系列安全工程的跟蹤升級，最大程度確保企業的全面和綜合安全，為企業的安全運營做好有力保障。
2024年，金威商貿集團先后榮獲“2023年度先進單位”、 “2024年山西省服務業100強企業”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。榮譽的獲得，是社會各界對金威一年來工作突出、成績顯著的最好肯定，展現了社會各界對金威經營管理所獲業績成果的高度認可與肯定，再次彰顯出金威品牌廣泛的市場影響力與號召力。
2024年聯采聯銷部在田總的直接領導下，大力推進散稱商品和雞副自營業務，推動品類管理，完善采購機構，取得良好成效，借助螞蟻商聯平臺與同行交流互鑒提升業務水平，逐步落實7月份“推進聯采聯銷經營工作專項會議”確定的會議成果，在全員共同努力下聯采聯銷工作突飛猛進，實現銷售占計劃113%、占超市整體銷售7.96%的優異業績，圓滿完成年初計劃，實現對超市經營的有效賦能。
2024年金威本地生活大力推進金威超市新零售業務發展，入駐餓了么、美團、金威快購、京東到家等多家線上平臺，積極抓住雙十一、金威店慶等關鍵銷售節點開展線上抖音直播活動，上線金威百貨券繼續挖掘團購潛力，持續通過矩陣系統和短視頻發布等方式加大金威品牌曝光，多種方式引流線上顧客到店創造銷售，最終實現銷售占同期198.8%的優秀業績，有效為各企業拉動客流，帶動銷售。
2024年集團公司持續開展第二期“金青班”學員培訓培養工作，組織集中培訓會8場，集體團建活動1次，并于10月份為59名學員舉行了盛大的畢業典禮大會暨畢業晚會，為學員學習之旅畫上圓滿句號。兩期“金青班”的開辦，為金威各級管理層培養優秀年輕后備力量，經過兩年多的實踐，諸多學員走上中高層管理崗位，真正實現了金威成立“金青班”的初衷和目的，成效顯著，令人欣慰。
9月，石董事長在“金青班”第二期學員第十次集中培訓會上做了《把握企業文化核心理念 堅持做好金威文化傳承》的總結講話，并提出“三三四八”文化理念，即三個堅持要求、金威三代人提法、金威事業的四層含義以及八詞三十二個字的企業文化內涵，內容深遠，意義重大，為金威未來發展奠定了堅實的文化理論基礎。
9月，石董事長在“金青班”第二期學員第十次集中培訓會上做了《把握企業文化核心理念 堅持做好金威文化傳承》的總結講話，并提出“三三四八”文化理念，即三個堅持要求、金威三代人提法、金威事業的四層含義以及八詞三十二個字的企業文化內涵，內容深遠，意義重大，為金威未來發展奠定了堅實的文化理論基礎。
4月，根據集團公司培訓工作統一安排，集團公司綜合辦、財務審計部與信息部相繼牽頭組織進行了對相關人員的專業技能培訓，同時集團下屬各企業的培訓工作也陸續開展，全員業務培訓會、店長交流分享會、企業文化宣講等等一系列培訓會，豐富多彩，形式各樣，通過培訓，金威全員的業務水平和思想認知都得到了較大提升，為金威事業發展培養優秀團隊，打牢了人才根基。
3月6日，金威商貿集團2023年度中層管理人員述職會隆重舉行，石董事長從各企業抽選的42名金威年輕中層管理人員登上集團公司的述職舞臺。會上，石董事長做了以《精準把握核心重點 鞏固拓展綜合實力》為主題的總結講話，幫助全員找準新定位，明確新任務，錨定目標，充盈力量，堅定信心。
1月17日，金威商貿集團2023年度經營分析暨工作總結會在金威大酒店一號會議室召開。會上，各企業負責人全面總結匯報一年工作，石董事長通報集團公司2023年度整體經營情況。會議重點對集團公司2024年一號文件進行解讀，明確2024年“鞏固拓展年”的工作主題及目標，為金威新一年工作指明了方向。
一年來，在田云青總經理的直接領導下，集團公司聯采聯銷部總結運營經驗，加強核算管理，通過銀臺面銷、全民帶貨、單品售賣、會員營銷等多種方式使聯采聯銷業績有力提升，2023年聯采聯銷銷售占同期117%，占超市整體銷售5%，圓滿完成年初計劃，并獲得螞蟻商聯“年度優秀成員企業獎”等多項榮譽，有效提升了金威自有品牌的知名度和美譽度。
12月，金威商貿集團在大酒店多功能廳組織召開2023“人才接續年”小結暨新年聯歡會，石樹平董事長對2023人才接續工作成果做了全面深刻、站位高遠的總結講話，總助以上管理人員、部分中層人員、“金青班”第一期、第二期全體學員分三批進行了神圣莊嚴的宣誓儀式，2023人才接續工作成果豐碩，收獲滿滿。
12月，圍繞2023人才接續主題工作，石董事長提出“三代人”和“金威事業”兩個最新理念和提法，并多次為全體管理人員深入解讀其深刻內涵和重要意義，兩個新理念的提出為金威企業文化增添全新內容的同時，更為全體金威人樹立了奮斗目標，明確了責任使命，表達了期許托付，展望出美好愿景。
11月，“金青班”第二期學員培訓班正式開班，56名新學員加入其中，金威青年人才培養工作再續新篇。
9月，集團公司為第一期“金青班”全體學員召開盛大的畢業典禮大會暨畢業晚會。
8月，在石樹平董事長的大力支持與田總的牽頭推動下，集團公司與山西眾智藍海科技有限公司正式展開合作，借助抖音生活本地服務平臺，金威旗下各企業大力開展抖音直播活動，推動了線上流量與銷售業績的雙提升，這是金威躋身全新模式賽道又一次新的嘗試與突破。
6月，金威商貿集團2023年夏季員工體育運動會熱烈舉行，本次運動會共設置濕地環湖跑、廣場舞、拔河三大項目的比賽和展演，各企業員工積極踴躍，競相參與，在賽場上留下了無數精彩瞬間。通過本次運動會的組織開展為許多優秀青年員工提供了展現自我、成長進步的平臺，培養了金威員工堅韌不拔的意志力和團隊向心力。
6月，金威超市久安店、金威便利16號（金湛店）、18號（清華店）三家新店相繼開業迎賓，石樹平董事長帶領集團公司領導及各企業總經理奔赴新店觀摩指導。三家新店的相繼開業，不僅是對集團公司一號文件要求的貫徹落實，更是金威事業的賡續傳承，金威版圖的進一步擴大，金威力量的不斷凝聚與壯大。
2月16日，金威商貿集團2022年度中層管理人員述職報告會在大酒店多功能廳隆重舉行，石樹平董事長從各企業抽選44名中層管理人員登上集團公司的述職舞臺。會上，石樹平董事長做了以《做好年輕人才接續 確保金威基業長青》為主題的重要講話，對2023年的人才培養工作做了重點要求。
2月6日，集團公司組織召開各企業高層領導擴大會議，重點學習傳達集團公司一號文件《關于落實金威“人才接續年”各項工作的決定》，明確2023年為金威的“人才接續年”，董事長石樹平將一號文件中“四個強化，四個確保”的主題內容精心提煉為12個要點內容，為2023年各項工作的有效落實理清思路，把航定向。
2022年，潞州及各縣區幾次實施靜默封控管理累計約20天，金威下屬各超市做為保供指定單位，在集團公司的統一領導部署下，嚴格落實防疫防控各項措施，加強疫情期間貨源組織，確保200多個小區、10萬人口民生商品足量供應。石樹平董事長親臨現場指揮、鼓舞員工士氣，在疫情反復的嚴峻形勢下，金威充分展現出大企業的責任與擔當。
11月份，集團公司對各企業員工儀容儀表與行為規范進行了強化要求和階段整改工作，通過各企業專題會議、集中培訓、檢查監督以及集團總部的暗訪抽查，切實引導全員樹立正確的審美觀念、行為習慣和良好的職業形象，全員儀容儀表、行為舉止得到進一步規范，使企業的對外形象和良好口碑得到更大提升。
為慶祝中國共產黨成立101周年，迎接黨的二十大勝利召開，金威黨總支組織開展了“喜迎二十大·奮進新征程”員工文藝晚會，組織召開二十大精神宣講會，同時成立了金威世紀城黨支部，并積極開展主題黨日活動，引導廣大黨員干部堅定理想信念、牢記初心使命，認真履職盡責、主動擔當作為。
8月25日，第一期“金青班”正式成立，首批學員共計58名，“金青班”的成立是金威創建成長型、學習型企業，做好企業傳承，永葆金威基業長青的一項偉大工程，“金青班”的成立開創了長治商貿服務企業企內辦學辦校的先河。期間，“金青班”共組織開展集中培訓五次，通過不斷集中強化培訓，“金青班”學員綜合能力均得到明顯提升進步。
2022年，金威發揮集團優勢，創新思維深化營銷，開展以“618金威年中大促”等為主題的大型促銷活動4次。8月份，拿出百余萬元與銀聯合作發放金威消費券活動1次，共21天，分三輪進行金威電子消費券的發放，此次大力度營銷活動在商貿企業尚屬首家，大力促進消費的同時得到社會和廣大消費者的廣泛關注和好評。
為更好地推廣企業聯采聯銷自有品牌知名度，7月份，集團公司下屬超市業態7家門店陸續參加了螞蟻商聯組織的商品面推演講大賽，經過層層選拔，最終4名員工脫穎而出，超市襄垣店員工程妮一舉奪得面推演講大賽冠軍。本次活動的有效參與，大大提升了自有品牌曝光度和良好口碑。
為不斷強化各級管理人員金威文化認同，更好地做好金威文化思想以及人才的接續傳承，集團公司于5月份陸續組織開展了學習《金威導報》、總經理金威企業文化傳承交流會、各企業管理人員企業文化座談會、金威企業文化培訓及筆試考核等一系列企業文化學習交流活動，為金威企業文化傳承和人才接續打下堅實的基礎。
3月11日，石樹平董事長結合集團公司2022年一號文件中針對市調工作量化具體要求，對各企業總經理助理以上人員進行了為期兩天的統一市調考察工作安排，通過各企業多方面的對比考察，切實為經營工作收集了大量的借鑒參考和觸動啟發，為企業的持續穩固發展筑牢了扎實的運營根基。
集團總部成立一年來，集團公司總部管理得到進一步推進與強化，各種制度建設日趨完善，標準規范得到統一，管理體系逐步理順，出臺和制定行政、人事、財務、信息管理文件制度和標準規范20份，組織進行各類專業理論及實操技能的專項主題培訓5場，企業文化培訓2次，專項檢查4次，集團化管理效能日趨明顯。
1月20日，金威商貿集團召開2021年度工作總結匯報會，各企業負責人全面總結匯報一年工作。會上，石樹平董事長通報2021年度經濟指標完成情況，同時傳達集團公司一號文件精神，明確2022年為金威的“鞏固深化年”，全年圍繞“四個鞏固、四個深化”開展各項工作。
12月13日，金威商貿集團召開慶祝《金威導報》創刊100期座談會，對39名“優秀投稿人”和2名“優秀組織者”進行了表彰獎勵。《金威導報》創刊于1996年12月8日，與金威同日而生，創刊百期座談會恰逢金威開業25周年，本次座談會不僅是金威文化建設的一場盛會，更是金威健康穩健發展25年的一次別樣慶祝。
12月10日，金威商貿集團召開“2021年度財務工作專項會議”，對9名獲得初、中級會計資格證的財務人員進行了表彰獎勵，極大地鼓舞了財務人員學習專業知識、考取會計職稱的積極性。會上，石董事長再次重申和規定了有關財務核算管理制度與要求，更進一步加強了集團公司各企業的財務管理和財務核算，為保證企業資金正常運轉做好強有力的后盾和保障。
11月27日，金威旗下第30家門店——金威世紀城雙子店在金威人四十五天的艱苦奮戰和不懈努力下，終于華彩揭幕、盛裝亮相。金威世紀城雙子店的開業是今年實現集團公司各項戰略目標的又一個驚喜、一個亮點，是集團公司開拓創新的又一個新的經濟增長點。
11月15日，集團公司總部召開了第一次“集團公司各企業高層領導會議”，集團公司總部以新環境、新形象、新作為正式亮相。集團公司三項重大改革工作全面落實到位，一是全面推進落實聯采聯銷工作；二是實行財務報表合并，線上支付審批；三是組建集團公司總部組織管理架構。這標志著金威真正意義上，全面步入了集團化管理和運營的新里程。
為進一步提升集團化營銷，集團公司成立金威商貿集團會員系統開發維護小組，充分整合挖掘金威會員資源，加快會員系統持續推進，在田總的統籌安排和親自指導下，按計劃完成各企業會員需求調查、系統對接、數據遷移等工作，并結合金威25周年店慶活動適時推進“金威惠”會員系統上線促銷，通過活動的推出，新增加普通會員11257人，VIP會員5528人，員工專享卡624人，為未來整體銷售的穩定提升打下堅實的基礎。
8月份，集團公司組織召開《安全生產法》專題學習會，石董事長進一步強調了安全工作的“兩個必須”，即：必須明確各企業總經理是本企業安全工作第一責任人；必須明確管經營就要管安全的工作要求，更加強化了企業管理人員對安全管理工作的責任義務和擔當。
6月23日，金威商貿集團黨總支隆重召開慶祝建黨100周年表彰大會，對3個先進黨支部和49名優秀共產黨員進行了表彰獎勵。為隆重紀念中國共產黨成立100周年，進一步加強黨總支和黨員隊伍建設，集團黨總支陸續進行了緬懷英烈、開展革命傳統教育、紅歌大合唱、黨史知識競賽、建黨100周年員工文藝晚會等活動，以回顧黨的奮斗歷史，激勵廣大黨員奮發有為，再立新功。
5、6月份，金威商城A區三、四樓，金威超市城南店進行局部重裝改造，重新裝修后的營業賣場通道更寬敞，動線更合理，設備更先進，環境更舒適，大力提升了廣大消費者的購物體驗，有效助推銷售的不斷增長。
4月6日，集團公司召開聯采聯銷工作專項會議，切實落實集團一號文件穩步完善資源整合，推進集團統一管理的工作要求，抽調人員成立集團公司聯采聯銷部，主要負責超市商品的聯采聯銷和數據維護信息支撐工作。集團聯采聯銷部由田總分管，韓映紅總經理具體負責，精準營銷，統一管理，全年共引進9個自有品牌，304個單品，各類業務銷售金額達到1004萬元，利用價格優勢，提高商品毛利，推動了超市業態持續穩步發展。
1月5日，集團公司召開高層管理人員擴大會議，會上，董事長石樹平傳達集團公司一號文件精神，確定2021年為金威的“穩步推進年”。具體為：“四個穩步，四個推進”。
11月18日，金威大酒店舉辦慶祝建店十周年表彰大會。集團公司董事長石樹平，副總經理田云青、平偉、張晉巍等領導出席表彰慶典。表彰會上，85名創業者、5名吃苦奉獻員工受到表彰獎勵。400名員工共同觀看了《金威大酒店開業十周年專題片》，集團公司領導與員工共同分享生日蛋糕。
8月25日，金威商貿集團2020年度服務品牌員工考核會在金威禧宴舉行。本年度共有49名自薦服務品牌員工，其中29名參加了集團公司考核。本屆考核會回歸服務品牌本色，更加突出員工技能。當天，集團公司下屬各企業主管以上管理人員共計300余人參加考核會。
7月22－24日，金威商貿集團開展2020年下半年安全檢查。董事長石樹平親自帶隊，各企業總經理及工程部人員全程參與，重點檢查了檔案資料、現場考核和設備運行三個方面，對檢查出的問題，檢查組統一印發了問題整改清單。
6－8月份，在全市創建全國文明城市期間，金威商貿集團各店全力配合，全員行動，從環境衛生、氛圍宣傳、設施設備及志愿服務等各方面進行安排落實，特別是金威大酒店，更是高標準，嚴要求，圓滿完成各項工作任務，為創建全國文明城市做出了積極貢獻。
5月11日，金威商貿集團召開超市業態聯采聯銷專項工作會議。集團公司董事長石樹平、集團副總經理田云青、平偉、張晉巍以及超市業態各企業總經理及相關人員參加會議。為發揮超市業態連鎖經營優勢，會議成立了集團公司聯采聯銷工作領導組，集團副總經理田云青任組長。
4月16日，金威商貿集團全體中層以上管理人員在金威大酒店多功能廳，聆聽學習《金威企業文化傳承及職業要求》課程，該課程將金威自成立以來24年的歷程濃縮為八大經典和四個篇章，精準全面。
5月31日，集團公司再次舉辦有關企業文化的專題培訓學習，內容由集團董事長石樹平為人做事的點滴小事構成，以小見大，反映了他謙虛勤儉、感恩孝道的高尚品格。
3月25日，金威商貿集團黨總支召開擴大會議，就疫情期間商品銷售、疫情防控、安全運營等工作做了階段性總結。黨總支書記石樹平就黨建、經營、安全等工作做了具體要求。會上，集團公司同各企業總經理簽訂了2020年安全工作責任書。
2月18日，金威商貿集團副總經理田云青、平偉、張晉巍以及及金威購物廣場總經理韓映紅、超市太西店總經理李智華一行攜10萬余元抗疫物資到長治醫學院附屬和平醫院、東街街道、太西街道、潞城區潞華辦事處等地進行慰問捐助，得到醫護人員和社區工作人員的熱情歡迎。
因新冠疫情防控要求，金威商貿集團下屬百貨、餐飲業態于2月3日閉店停業，超市業態繼續營業保障市場供應。
1月25日和2月2日，金威商貿集團副總經理田云青、平偉、張晉巍兩次深入下屬企業，檢查商品供應和疫情防控工作。超市員工克服困難，堅守崗位，用實際行動為疫情防控工作貢獻力量。
2020年1月16日，金威商貿集團召開2019年度高管年會，各企業負責人全面總結匯報一年工作。會上，董事長石樹平通報2019年度經濟指標完成情況，同時傳達集團公司一號文件精神，明確2020年為金威的“鞏固增效年”
